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铝合金门窗生产厂家建立客户跟进制度
时间 :2019-09-21 06:00:05

我们日常中经常会听到别人说:“努力,加油,加把劲就行了!”。而现实中的确有很多事情都是加把劲就可以渡过难关的。这个道理也是可以用在铝合金门窗厂家身上。有不少铝合金门窗生产厂家都给自己业务员定下了业绩目标,但现实中很多业务员显然是没达到的,业绩还差一点就达标了,再提升一点就是优秀员工了。可见优秀员工与不达标员工,其实差距就是那么一点的。

铝合金门窗生产厂家建立客户跟进制度

1:铝合金门窗生产厂家要建立完善的客户跟进流程制度

这个制度其实也就是要铝合金门窗生产厂家建议整个门窗厂家成功运营的盈利模式。例如让每位业务员都仔细记录前来咨询的客户信息。例如业主喜欢什么款式、业主联系方式和地址、业主对自己铝合金门窗厂家的印象如何?业主偏重点在于什么地方?什么时候应该再次联系跟进等等这些都是客户跟进的流程,铝合金门窗生产厂家就要建立这么一个完善的客户跟进流程,继而转化为有效的铝门窗厂家盈利模式。

2:铝合金门窗生产厂家适宜采取规范言行培训与鼓励相结合的激励措施

很多时候业主来到铝合金门窗厂家咨询选购,除了会查看铝合金门窗外,对业主影响最大的莫过于业务员的接待了。可以这么说,业务员既可以按照规矩这样硬邦邦接待,也可以热情接待客户,也可以对客户冷淡。毕竟铝合金门窗生产厂家并不是每时每刻都在铝合金门窗厂家的。所以实际经营还是要依赖业务员。因此铝合金门窗生产厂家可以采取规范言行培训与鼓励相结合的激励措施,既规范员工话术与言行,也为员工提供一个可以获得收益的途径,那就是努力工作,获得奖励。这个是一个不错的很实用的办法,建议铝合金门窗生产厂家采用。

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